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从旅互的数量来看，从国赴欧洲旅的旅数量远超洲来华旅游的人数也就是说事实上锦江之星在向欧洲的输送源。这也从侧面说明，国内酒店走向国际是有市场的，可以尝试和探索的海外酒店开门红锦江之星成功探索国际化之锦江国际旗下的锦江都城公司尤其是锦江之星品牌的国“2012年龙票”列，运营质量有目共睹，成功的核心就是不断创新、不墨守原有模式1993年万达走出大连，成为全国家跨区域投资的民营企业，在广州投资时办不了营业执照账号投资的细节至今令王健林颇为感慨。果没有那一步，万达前也许就家大连的地企业2000年初房地产火，万达决定从住宅

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“2012年龙票”旗下的首度假酒店将如何迎合多元市场的需?广州万酒店理司经理陈瑶分她的理解。清远万科白天鹅度假酒店理念认同双方就合作了记：地产商做己的酒店品牌，需要理和技方面的支持，广州万是如何与白天鹅达成合作?这合作模式是怎样?该合作模式是否会复制到万科其他的

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